施耐德电气启动零碳酒店项目:用技术实现绿色能源的“自消纳”
“松赞(集团)发展到今天,其实走过了一个培育和摸索的过程,比如,新能源渗透率为55%,但实际上没有做到系统化,从0到55%对于松赞来说可能是容易做的,但是从55%再提高一个百分点,都需要更多的资源和能力,所以我觉得‘零碳酒店’产生的契机最核心的是松赞发展到了这个阶段,有这样的缘起遇到了施耐德电气,能赋能松赞来做这个事情。”近日,松赞集团创始人兼董事长白玛多吉在接受记者采访时表示。
9月6日,施耐德电气与松赞集团达成战略合作,并宣布启动零碳酒店项目,施耐德电气将从可持续发展顶层规划和碳排放的精准衡量入手,为松赞集团制定统一的碳中和目标及实施路径,并携手探索酒店文旅行业运用新能源、数字化等多元技术践行可持续发展的广阔空间。
据介绍,施耐德电气将依托日前发布的碳中和服务解决方案,为松赞集团提供从顶层规划到落地执行的全方位支持:通过集团级整体规划,帮助松赞集团设立可持续发展战略和碳中和目标,并以咨询、定制化技术解决方案和服务,推动松赞集团降碳直至零碳。同时,施耐德电气的云学堂还将在线赋能,助力当地社区培养电气化、智能化、数字化的能源管理人才,提高技术应用水平。
其中,以“零碳酒店”项目为例,施耐德电气将为松赞集团的已建成酒店进行能效诊断、整体能源管理系统升级,并部署智能酒店解决方案,同时,为其新建酒店提供顶层规划和技术支持,以零碳为目标推动从设计建造到运营维护的全生命周期管理。
施耐德电气的零碳项目专家吕志勇指出,“松赞集团对于可持续发展已经做了很多实践,下一步我们的规划方向是希望通过施耐德电气和松赞的共同努力,真正从低碳走向零碳,未来会有‘3+1+1’三个大的工作的方式,即三大重点方向、一套实践模板和一个集团整体战略规划。”
具体来看,三大工作重点方向分别指的是,实现全面电气化,包括识别化石能源的全面替代的可能性以及厨房系统的电气化来替代化石燃料等;更多利用可再生能源,通过更科学的分析来看香格里拉林卡酒店的自然禀赋情况,利用一系列施耐德电气专业的模拟工具来分析,最大化的利用可再生能源,结合光伏和储能等技术,最终保证更多绿色能源的自消纳;用更多数字化技术,包括数字化能效管理工具、分布式微网调度工具和碳排放管理工具等各种各样的工具去解决问题、优化管理。
“以‘零碳酒店’的试点松赞香格里拉林卡酒店为例,我们认为酒店做零碳转型的整体思路有三点——电气化、能效提高和新能源的利用。”吕志勇表示,未来,施耐德电气还将以数字化平台助力松赞集团对其分散的酒店及园区进行远程管理、集成管理、精益管理,在实现高效的同时促进可持续。
通过“零碳酒店”的一系列实践,施耐德电气将总结和整理出一整套面向整个松赞集团的实践模板。最后,扩大范围,施耐德电气将为松赞集团实施可持续发展的整体规划,包括战略目标设定、管理体系搭建和集团可持续发展数字化转型。
值得一提的是,谈到怎么样给当地的社区赋能,施耐德电气高级副总裁、战略与发展部中国区负责人熊宜告诉记者,“除了松赞集团和施耐德电气之外,未来我们会把施耐德电气内部培训学习的‘云学堂’这样一个培训课程的体系和组织开放,让更多的人和组织能获得相关培训,包括最基础的电力和运维的技术培训,再扩大到很多管理的理念、体系、运营和甚至于战略。”
据报道,早在2005年施耐德电气就创建了可持续发展评估体系,用量化的方式定期衡量可持续发展表现,同时以技术和经验积极赋能用户减碳。施耐德电气的数据显示,从2018年到现在,施耐德电气已帮助全球用户减少了3.02亿吨碳排放,到2025年将累计减少8亿碳排放。
对此,施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正分享了施耐德电气取得这一成果的四大经验——
第一,理念先行。施耐德电气将可持续发展作为战略核心,积极打造可持续的文化。不仅制定减碳目标,还设立了相应考核指标,与员工和高管奖金挂钩。施耐德电气承诺到2025年,在公司运营层面实现碳中和;到2030年,在公司运营层面实现净零碳排放;到2040年,端到端的供应链实现碳中和;到2050年,供应链运营层面实现净零碳排放。
第二,融入主业。可持续不是CSR,必须融入到业务的方方面面才能产生经济价值。施耐德电气在生产、运营等各个环节都采取措施,构建了可持续发展生态系统。其在中国23家工厂中,有12家是“零碳工厂”,13家是工信部认可的绿色工厂。
第三,借力技术。实现双碳目标,归根到底要靠技术来赋能,尤其是数字化技术。数字化技术能大力提升能源效率,促进新能源及循环经济的发展,可以说是实现碳中和的最佳武器。施耐德电气中国工厂进行了数字化升级,过去三年单位能耗降低了12.4%,同时生产效率提升了5%到10%。
最后,伙伴协同。碳中和是一项系统工程,需要社会各界携手共进。施耐德电气不仅打造端到端的绿色供应链,赋能上下游伙伴绿色转型,同时通过不断创新的可持续解决方案,帮助用户减少碳排放。
最后,尹正表示:“多年来,施耐德电气践行可持续发展积累了四大经验——理念先行、融入主业、借力技术、伙伴协同,而松赞集团也在这几方面加速推进。我相信,双方的精诚合作不仅能为中国高端酒店、文旅与文化行业的可持续发展树立标杆,更将为探索双赢的可持续发展模式、打造可持续生态圈做出重要贡献。”
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